{"id":6694,"date":"2026-09-30T19:02:38","date_gmt":"2026-09-30T17:02:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.continuitaly.it\/?p=6694"},"modified":"2026-10-01T18:20:05","modified_gmt":"2026-10-01T16:20:05","slug":"dri-international-infrastructures-resilientes-motiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.continuitaly.it\/fr\/2026\/09\/30\/dri-international-infrastructures-resilientes-motiva\/","title":{"rendered":"DRI International – La r\u00e9silience s’int\u00e8gre d\u00e9sormais \u00e0 la gestion des infrastructures"},"content":{"rendered":"
\n

Dans le d\u00e9bat sur les infrastructures critiques, on \u00e9voque souvent les r\u00e9glementations, les investissements, les mesures de protection physique et les technologies. La r\u00e9silience, en revanche, est beaucoup moins souvent consid\u00e9r\u00e9e comme une capacit\u00e9 organisationnelle globale qui doit int\u00e9grer la continuit\u00e9 des op\u00e9rations, la gestion des crises, la reprise apr\u00e8s sinistre, la formation et la gouvernance. <\/p>\n

Un cas r\u00e9cent, mis en \u00e9vidence par DRI International, va pr\u00e9cis\u00e9ment dans ce sens.<\/p>\n

En mars 2026, Motiva<\/b>, le principal op\u00e9rateur br\u00e9silien dans le secteur des infrastructures de mobilit\u00e9, a re\u00e7u pas moins de trois distinctions : le DRI International Resilient Enterprise Award<\/b>, la certification ISO 22301<\/b> pour son syst\u00e8me de gestion de la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et la certification REAP (Resilient Enterprise Assessment Program)<\/b> d\u00e9cern\u00e9e par DRI International.<\/p>\n

Ce cas est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant, car Motiva op\u00e8re dans un secteur o\u00f9 la continuit\u00e9 ne concerne pas seulement le fonctionnement de l\u2019organisation, mais aussi, directement, la capacit\u00e9 \u00e0 garantir des services essentiels au grand public. Le groupe g\u00e8re des infrastructures de mobilit\u00e9, notamment des autoroutes, des voies ferr\u00e9es et des a\u00e9roports, et a mis en place un syst\u00e8me de r\u00e9silience transversal qui va au-del\u00e0 de la simple continuit\u00e9 informatique ou de la protection des installations individuelles. <\/p>\n

Selon le DRI, le processus d’\u00e9valuation a port\u00e9 sur les domaines suivants : organisation et gouvernance, planification et \u00e9valuation, mise \u00e0 l’\u00e9preuve et mise \u00e0 jour des plans, gestion des crises et communication, formation et sensibilisation, ainsi que r\u00e9action aux situations d’urgence et aux incidents.<\/p>\n

Il s’agit d’une approche int\u00e9ressante, car elle refl\u00e8te bien la transformation que conna\u00eet actuellement le monde des infrastructures critiques. La r\u00e9silience ne peut plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme la simple disponibilit\u00e9 technique d’une installation, mais doit englober la capacit\u00e9 de l’ensemble de l’organisation \u00e0 continuer de fournir le service m\u00eame lorsqu’une partie du syst\u00e8me est compromise. <\/p>\n

De l’installation individuelle \u00e0 la r\u00e9silience de l’ensemble du service<\/h3>\n

Le cas Motiva rev\u00eat une importance particuli\u00e8re pour une autre raison \u00e9galement. L\u2019entreprise a choisi de mettre en \u0153uvre son programme de r\u00e9silience de mani\u00e8re globale, en couvrant ses diff\u00e9rentes plateformes op\u00e9rationnelles sans se limiter \u00e0 certains domaines technologiques ou financiers. DRI souligne pr\u00e9cis\u00e9ment cette approche de bout en bout comme l\u2019un des \u00e9l\u00e9ments caract\u00e9ristiques du programme. <\/p>\n

Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une distinction importante. Au sein d\u2019une organisation charg\u00e9e des infrastructures, il ne suffit pas de prot\u00e9ger chaque installation prise individuellement si l\u2019on ne comprend pas en quoi celles-ci contribuent au service global. Un r\u00e9seau ferroviaire peut certes disposer de syst\u00e8mes techniquement redondants, mais il reste n\u00e9anmoins d\u00e9pendant de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique, des t\u00e9l\u00e9communications, de la disponibilit\u00e9 du personnel, des syst\u00e8mes de contr\u00f4le et des fournisseurs externes. Il en va de m\u00eame pour les a\u00e9roports et les autoroutes. <\/p>\n

L’accent est donc mis sur la capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ces d\u00e9pendances et \u00e0 maintenir le service m\u00eame en cas de d\u00e9faillance de l’une d’entre elles.<\/p>\n

R\u00e9silience climatique et infrastructures<\/h3>\n

Un autre \u00e9l\u00e9ment int\u00e9ressant concerne le risque climatique.<\/p>\n

D\u00e8s 2024, Motiva avait lanc\u00e9 une strat\u00e9gie sp\u00e9cifique en mati\u00e8re de r\u00e9silience climatique<\/b> et int\u00e9gr\u00e9 le changement climatique dans sa strat\u00e9gie d\u2019entreprise et dans la gestion de ses installations. Ce programme comprend l\u2019identification des risques, l\u2019\u00e9valuation des r\u00e9percussions \u00e9conomiques li\u00e9es aux \u00e9v\u00e9nements climatiques et l\u2019utilisation d\u2019informations m\u00e9t\u00e9orologiques et climatologiques pour soutenir la gestion op\u00e9rationnelle des infrastructures. <\/p>\n

Cette approche montre \u00e0 quel point la r\u00e9silience, les risques climatiques et la gestion des infrastructures sont de plus en plus \u00e9troitement li\u00e9s. Une infrastructure ne peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme r\u00e9siliente simplement parce qu\u2019elle dispose de proc\u00e9dures d\u2019urgence. Elle doit \u00eatre planifi\u00e9e, g\u00e9r\u00e9e et entretenue en tenant compte de sc\u00e9narios qui \u00e9voluent au fil du temps et qui peuvent mettre \u00e0 rude \u00e9preuve des installations initialement con\u00e7ues pour des conditions diff\u00e9rentes. <\/p>\n

Ce qui pr\u00e9occupe aujourd’hui la communaut\u00e9 DRI<\/h3>\n

Le lien avec la question des infrastructures ressort clairement \u00e9galement du rapport \u00ab Global Risk and Resilience Trends Report 2025<\/b> \u00bb de DRI International, qui s’appuie sur les \u00e9valuations de plus de 300 experts en r\u00e9silience.<\/p>\n

Parmi les dix principaux probl\u00e8mes de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle identifi\u00e9s par la communaut\u00e9 DRI, les coupures de courant<\/b> occupent la sixi\u00e8me place, les catastrophes naturelles<\/b> la quatri\u00e8me et les accidents graves survenant dans les installations<\/b> la dixi\u00e8me. Les incidents informatiques et les pannes des syst\u00e8mes informatiques occupent quant \u00e0 eux respectivement la premi\u00e8re et la deuxi\u00e8me place. <\/p>\n

Le tableau qui se dessine s’inscrit dans la lign\u00e9e de l’\u00e9volution des infrastructures modernes. Les risques physiques et num\u00e9riques ne peuvent plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s s\u00e9par\u00e9ment, car une perturbation des infrastructures peut rapidement se propager aux syst\u00e8mes technologiques, aux cha\u00eenes d’approvisionnement et aux services d’importance syst\u00e9mique. <\/p>\n

La r\u00e9silience, une capacit\u00e9 qui peut \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e<\/h3>\n

L’affaire Motiva soul\u00e8ve enfin une question qui concerne directement les experts en continuit\u00e9 des activit\u00e9s : comment d\u00e9montrer qu’une organisation est r\u00e9ellement r\u00e9siliente ?<\/p>\n

Il ne suffit pas de disposer de proc\u00e9dures et de plans. Cette capacit\u00e9 doit \u00eatre organis\u00e9e, maintenue, test\u00e9e et v\u00e9rifi\u00e9e. La combinaison de la norme ISO 22301 et du programme REAP de DRI vise pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 \u00e9valuer le niveau de maturit\u00e9 global du syst\u00e8me, en tenant compte non seulement de la documentation, mais aussi de la gouvernance, des exercices, de la gestion des crises et des capacit\u00e9s de reprise. <\/p>\n

Dans le cas des infrastructures critiques, cette \u00e9tape rev\u00eat une importance particuli\u00e8re, car le co\u00fbt d’une d\u00e9faillance ne se limite pas \u00e0 l’organisation. Il peut avoir des r\u00e9percussions sur les utilisateurs, les entreprises, les r\u00e9gions et d’autres infrastructures qui d\u00e9pendent de ce service. <\/p>\n

Le message qui ressort du cas pr\u00e9sent\u00e9 par DRI est donc tr\u00e8s simple : la r\u00e9silience des infrastructures ne doit pas d\u00e9pendre exclusivement de la robustesse des installations. Elle doit devenir une capacit\u00e9 organisationnelle mesurable et v\u00e9rifiable, qui relie entre elles la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle, la gestion des crises, la reprise apr\u00e8s sinistre et la gestion des d\u00e9pendances. <\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

DRI International pr\u00e9sente le cas Motiva comme un exemple de r\u00e9silience appliqu\u00e9e \u00e0 la gestion des infrastructures. Une approche int\u00e9gr\u00e9e qui combine la continuit\u00e9 des activit\u00e9s, la norme ISO 22301, la gestion de crise, la reprise apr\u00e8s sinistre et la gestion des d\u00e9pendances critiques. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4962,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[384,755,728],"tags":[197,874,239,763,865,203,873,215],"class_list":["post-6694","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites","category-lettre-dinformation-resilience","category-nouveau-nouveau","tag-continuite-des-activites","tag-entreprise-resiliente","tag-gestion-de-crise-2","tag-gestion-des-risques-lies-aux-tiers","tag-infrastructures-essentielles","tag-iso-22301","tag-resilience-des-infrastructures","tag-resilience-operationnelle-2"],"acf":[],"yoast_head":"\nDRI International et les infrastructures r\u00e9silientes : le cas Motiva<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"DRI International r\u00e9compense Motiva pour son approche int\u00e9gr\u00e9e de la r\u00e9silience : gouvernance, norme ISO 22301, gestion de crise et continuit\u00e9 des infrastructures\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.continuitaly.it\/fr\/2026\/09\/30\/dri-international-infrastructures-resilientes-motiva\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"DRI International et les infrastructures r\u00e9silientes : le cas Motiva\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Comment renforcer la r\u00e9silience au sein d\u2019une organisation charg\u00e9e de la gestion d\u2019infrastructures essentielles ? 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