Comparaison entre la continuité des activités et la gestion de crise

Continuité d'activité et gestion de crise : différences opérationnelles, gouvernance et outils pour mettre en place une réponse efficace de l'entreprise face à des crises réelles.

Comment évaluer les risques liés à un site de production

Comment évaluer les risques d'un site de production à l'aide d'une analyse technique : scénarios, mesures de protection, interdépendances et priorités pour la résilience opérationnelle.

L’avenir de la cyber-résilience industrielle

L'avenir de la cyber-résilience industrielle passe par une gouvernance, une technologie opérationnelle (OT) sécurisée, des tests réalistes et des compétences permettant de protéger la production et la continuité des activités.

Guide des audits d’assurance dans le secteur industriel

Guide des audits d'assurance industrielle : méthode, éléments à prendre en compte et priorités pour évaluer les risques liés aux sites et améliorer l'assurabilité réelle de l'entreprise.

Comment mener un exercice de simulation efficace

Comment mener un exercice de simulation efficace : méthode, scénarios, rôles et débriefing pour vérifier les plans et améliorer la gestion des crises réelles au sein de l'entreprise.

Des simulations de crise d’entreprise bien conçues

Les simulations de crise d'entreprise permettent de vérifier les rôles, les décisions et la continuité des activités. Méthodes, scénarios et critères de test permettant d'obtenir des informations utiles.

Plan de continuité de la chaîne d’approvisionnement efficace

Un plan de continuité de la chaîne d'approvisionnement traduit les risques, les dépendances et les scénarios en décisions opérationnelles, vérifiables et alignées sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Guide de gestion de crise en entreprise : que faire ?

Guide de gestion de crise en entreprise : gouvernance, rôles, procédures, communication et tests pour gérer les événements critiques avec méthode et maîtrise opérationnelle.

Exemple de plan de continuité des activités dans le secteur manufacturier

Un exemple de plan de continuité des activités pour le secteur manufacturier : scénarios, rôles, tests et indicateurs visant à protéger la production, les données et les approvisionnements stratégiques.
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Lettre d’information « Resilience Leadership » – Actualités du monde de la continuité des activités – n° 7-2026

Le numéro de juillet 2026 de Resilience Leadership est consacré à la résilience de la chaîne d'approvisionnement et à la gestion des risques liés aux tiers. Il aborde en détail la volatilité structurelle, les dépendances cachées, les directives NIS2 et DORA, le cas Jaguar Land Rover, le cycle de vie de la gestion des risques liés aux tiers (TPRM), la prévention des risques industriels et les nouvelles certifications DRI.