Archive d’étiquettes pour : résilience opérationnelle

, ,

La rubrique technique | Comment repérer les dépendances infrastructurelles cachées

Les dépendances les plus dangereuses sont souvent celles de deuxième ou de troisième niveau. Une méthode pratique pour identifier les infrastructures partagées, les défaillances de cause commune, les redondances apparentes et les points de concentration susceptibles de générer des effets en cascade.
Climate Risk: un nuovo obbligo normativo o una nuova responsabilità manageriale?
, , ,

Législation | Infrastructures critiques : de la protection des actifs à la résilience des services essentiels

Le nouveau cadre européen relatif aux infrastructures critiques met l'accent non plus sur la simple protection des actifs, mais sur la capacité à garantir la continuité des services essentiels. La directive CER, la directive NIS2 et la directive DORA convergent sur les thèmes de l'évaluation des risques, des interdépendances, de la gestion de crise et de la résilience opérationnelle.
Le alluvioni dell’Europa centrale del 2024: quando un evento climatico diventa una crisi di resilienza
, ,

C’est bel et bien arrivé : une petite anomalie se transforme en crise infrastructurelle

Pannes d’électricité, incendies dans les sous-stations, végétation trop proche des lignes et câbles sous-marins endommagés : des événements apparemment isolés peuvent avoir des conséquences bien plus importantes lorsqu’ils touchent des infrastructures étroitement interconnectées. Quatre cas réels illustrent le risque de défaillances en cascade.
Cosa tiene sveglio il Resilience Manager? Integrare il Climate Risk nei sistemi di gestione aziendale
, ,

Ce qui empêche un « Resilience Manager » de dormir la nuit : nous dépendons d’infrastructures que nous ne contrôlons pas

L'énergie, les télécommunications, le cloud, les transports et les systèmes de paiement constituent des dépendances essentielles qu'une organisation ne maîtrise que partiellement. Pour un responsable de la résilience, le véritable défi consiste à déterminer pendant combien de temps l'entreprise pourra continuer à fonctionner lorsqu'une de ces infrastructures vient à faire défaut, et comment éviter qu'une seule interruption n'entraîne un effet domino.
Dal mondo DRI International - Il Climate Change entra definitivamente nella Business Continuity
, ,

DRI International – La résilience s’intègre désormais à la gestion des infrastructures

DRI International présente le cas Motiva comme un exemple de résilience appliquée à la gestion des infrastructures. Une approche intégrée qui combine la continuité des activités, la norme ISO 22301, la gestion de crise, la reprise après sinistre et la gestion des dépendances critiques.
,

Formation approfondie sur la cyber-résilience avec examen de certification (CRLE2000) (formation en italien réservée aux membres de l’ANRA)

Instructions pour l'inscription :cliquez ici

Cycle de gestion de la continuité des activités

Le cycle de gestion de la continuité d'activité définit la gouvernance, l'analyse, les stratégies, les plans, les tests et l'amélioration continue en matière de résilience.

Qu’est-ce qu’une politique de continuité des activités ?

Qu'est-ce qu'une politique de continuité d'activité : définition, objectifs, éléments essentiels et rôle dans la gouvernance de la résilience de l'entreprise.

Comment élaborer un plan de continuité des activités

Découvrez comment élaborer un programme de gestion de la continuité des activités en suivant une méthode rigoureuse, avec des rôles clairement définis, une analyse des risques et des tests périodiques efficaces.

Certification DRI en matière de continuité des activités

Certification DRI en matière de continuité des activités : exigences, valeur professionnelle et critères pour choisir une formation utile et reconnue.

Archive d’étiquettes pour : résilience opérationnelle

, ,

La rubrique technique | Comment repérer les dépendances infrastructurelles cachées

Les dépendances les plus dangereuses sont souvent celles de deuxième ou de troisième niveau. Une méthode pratique pour identifier les infrastructures partagées, les défaillances de cause commune, les redondances apparentes et les points de concentration susceptibles de générer des effets en cascade.
Climate Risk: un nuovo obbligo normativo o una nuova responsabilità manageriale?
, , ,

Législation | Infrastructures critiques : de la protection des actifs à la résilience des services essentiels

Le nouveau cadre européen relatif aux infrastructures critiques met l'accent non plus sur la simple protection des actifs, mais sur la capacité à garantir la continuité des services essentiels. La directive CER, la directive NIS2 et la directive DORA convergent sur les thèmes de l'évaluation des risques, des interdépendances, de la gestion de crise et de la résilience opérationnelle.
Le alluvioni dell’Europa centrale del 2024: quando un evento climatico diventa una crisi di resilienza
, ,

C’est bel et bien arrivé : une petite anomalie se transforme en crise infrastructurelle

Pannes d’électricité, incendies dans les sous-stations, végétation trop proche des lignes et câbles sous-marins endommagés : des événements apparemment isolés peuvent avoir des conséquences bien plus importantes lorsqu’ils touchent des infrastructures étroitement interconnectées. Quatre cas réels illustrent le risque de défaillances en cascade.
Cosa tiene sveglio il Resilience Manager? Integrare il Climate Risk nei sistemi di gestione aziendale
, ,

Ce qui empêche un « Resilience Manager » de dormir la nuit : nous dépendons d’infrastructures que nous ne contrôlons pas

L'énergie, les télécommunications, le cloud, les transports et les systèmes de paiement constituent des dépendances essentielles qu'une organisation ne maîtrise que partiellement. Pour un responsable de la résilience, le véritable défi consiste à déterminer pendant combien de temps l'entreprise pourra continuer à fonctionner lorsqu'une de ces infrastructures vient à faire défaut, et comment éviter qu'une seule interruption n'entraîne un effet domino.
Dal mondo DRI International - Il Climate Change entra definitivamente nella Business Continuity
, ,

DRI International – La résilience s’intègre désormais à la gestion des infrastructures

DRI International présente le cas Motiva comme un exemple de résilience appliquée à la gestion des infrastructures. Une approche intégrée qui combine la continuité des activités, la norme ISO 22301, la gestion de crise, la reprise après sinistre et la gestion des dépendances critiques.
,

Formation approfondie sur la cyber-résilience avec examen de certification (CRLE2000) (formation en italien réservée aux membres de l’ANRA)

Instructions pour l'inscription :cliquez ici

Cycle de gestion de la continuité des activités

Le cycle de gestion de la continuité d'activité définit la gouvernance, l'analyse, les stratégies, les plans, les tests et l'amélioration continue en matière de résilience.

Qu’est-ce qu’une politique de continuité des activités ?

Qu'est-ce qu'une politique de continuité d'activité : définition, objectifs, éléments essentiels et rôle dans la gouvernance de la résilience de l'entreprise.

Comment élaborer un plan de continuité des activités

Découvrez comment élaborer un programme de gestion de la continuité des activités en suivant une méthode rigoureuse, avec des rôles clairement définis, une analyse des risques et des tests périodiques efficaces.

Certification DRI en matière de continuité des activités

Certification DRI en matière de continuité des activités : exigences, valeur professionnelle et critères pour choisir une formation utile et reconnue.

PhoenITx S.r.l. | Via Pietro Calvi, 2 – 20129 Milan – Italie
Tél. : +39.02.82396499 | E-mail : amministrazione@phoenitx.it
Numéro de TVA/Code fiscal : IT06466860969

DISCLAIMER

Les informations contenues sur ce site web sont fournies à titre informatif uniquement. Les informations sont fournies par PhoenITx S.r.l. et, bien que nous nous efforcions de maintenir les informations à jour et correctes, nous ne fournissons aucune déclaration ou garantie d’aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l’exhaustivité, l’exactitude, la fiabilité, la pertinence ou la disponibilité du site web ou des informations, produits, services ou graphiques contenus dans le site web à quelque fin que ce soit. Toute confiance accordée à ces informations est donc strictement aux risques de l’utilisateur.

À propos de nous | Confidentialité | Contact | Cookies

© 2026 PhoenITx S.r.l. – Continuitaly™