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Cos'è il business continuity management

Cos’è il business continuity management

Cos'è il business continuity management, come funziona e perché serve per proteggere processi critici, supply chain e continuità operativa.

Resilience Leadership Newsletter – Notizie dal mondo della continuità operativa – #5-2026

Il numero di maggio della Resilience Leadership Newsletter è dedicato all'intelligenza artificiale vista attraverso la lente della resilienza operativa. Analizziamo le infrastrutture fisiche che rendono possibile l'AI, i nuovi strumenti per il BCM e il crisis management, i rischi delle hallucinations, il quadro normativo europeo e italiano, gli impatti sulla fire protection e molto altro. Con report, libri e podcast consigliati e i prossimi corsi DRI e NFPA in calendario.

DORA e la Business Continuity: cosa cambia davvero per la resilienza operativa

Il Regolamento DORA segna un cambio di paradigma nella gestione della resilienza operativa: la Business Continuity non è più solo una buona pratica, ma un requisito regolamentare verificabile. Questo articolo analizza il rapporto tra DORA e Business Continuity Management, chiarendo cosa cambia per le organizzazioni finanziarie e ICT, quali capacità di continuità e ripristino sono realmente richieste e perché il BCM diventa un elemento centrale della conformità normativa europea.

Perché fare una Business Impact Analysis (BIA) – anche se non vuoi un sistema completo di Business Continuity

La Business Impact Analysis (BIA) è il punto di partenza di ogni sistema efficace di Business Continuity Management. Senza una corretta analisi degli impatti, dei tempi di recupero e delle priorità di processo, la continuità operativa resta un esercizio teorico. Questo articolo spiega perché la BIA è indispensabile per prendere decisioni informate, allocare correttamente le risorse e costruire una reale resilienza operativa.

Business Continuity Management o Resilienza Organizzativa?

Business Continuity Management e resilienza organizzativa sono spesso usati come sinonimi, ma rappresentano concetti diversi e complementari. Questo articolo chiarisce il rapporto tra BCM e resilienza, spiegando come la continuità operativa costituisca una capacità strutturata e misurabile, mentre la resilienza organizzativa richiede una visione più ampia, integrata e strategica, capace di adattarsi a contesti di rischio complessi e in continua evoluzione.